能源使用。

此外，在行业内分享车间在未来城市能源架构优化方面的经验和成果，引领其他企业共同参与城市能源转型。组织行业研讨会和经验交流会，推动整个新能源行业在城市能源优化领域的技术创新和合作发展。通过积极参与和引领未来城市能源架构优化，车间不仅为城市的可持续发展做出贡献，还提升了企业在城市能源领域的影响力和市场份额。

第一百六十四章：深海能源开发技术的研究与突破

叶东虓和江曼将目光投向深海能源领域，深知其蕴含的巨大潜力，决定投入资源开展深海能源开发技术的研究，力求实现关键技术突破。

车间组建了一支由海洋工程专家、能源科学家、材料工程师等多领域专业人才构成的研发团队。他们首先对深海能源资源进行详细调研，发现深海中不仅存在丰富的可燃冰资源，还有海洋温差能、波浪能等可再生能源，极具开发价值。

针对可燃冰开采，研发团队聚焦于安全高效的开采技术。由于可燃冰的特殊性质，开采过程中稍有不慎就可能引发地质灾害和环境问题。团队经过大量的理论研究和模拟实验，探索出一种基于新型降压法与化学抑制剂相结合的开采方案，能够在稳定开采可燃冰的同时，有效控制环境风险。

对于海洋温差能和波浪能的利用，研发团队设计出创新的能量转换装置。通过特殊的热交换系统，将海洋温差能高效转化为电能；而波浪能采集装置则采用柔性材料和独特的结构设计，能够适应不同波浪条件，最大化捕获波浪能并转化为电能。

在研发过程中，面临诸多技术难题，如深海高压、低温、强腐蚀等极端环境对设备材料和性能的挑战。研发团队与材料科研机构合作，开发出一系列高性能、耐腐蚀的新型材料，应用于深海能源开采设备。

经过不懈努力，车间在深海能源开发技术上取得了重要突破。相关技术成果不仅在实验室模拟环境中表现出色，还在小规模的深海实地测试中得到验证。这些突破为未来大规模、可持续的深海能源开发奠定了坚实基础，也使车间在能源领域的技术储备更加深厚，有望在新兴的深海能源产业中占据一席之地。

第一百六十五章：企业知识管理体系的智能化重塑

随着车间业务的不断拓展和技术创新的加速，叶东虓和江曼意识到现有的知识管理体系需要智能化重塑，以更好地支持企业的发展。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续后面更精彩！

他们引入人工智能驱动的知识管理平台。该平台能够自动收集、整理和分析企业内部各个部门产生的知识资源，包括技术文档、项目报告、经验总结、客户反馈等。通过自然语言处理技术，对这些知识进行分类、标注和索引，使其易于检索和利用。

在知识获取方面，平台与企业的各类信息系统集成，实时捕捉员工在日常工作中产生的新知识。例如，当研发人员完成一项技术创新，相关的研究报告和技术细节会自动上传至知识管理平台，并被智能分析和归类。同时，鼓励员工主动分享知识，通过积分奖励、荣誉表彰等机制，提高员工参与知识贡献的积极性。

知识管理平台利用机器学习算法，为员工提供个性化的知识推荐服务。根据员工的岗位需求、工作历史和学习偏好，平台精准推送相关的知识内容，帮助员工快速获取所需信息，提升工作效率。例如，市场部门的员工在策划新能源产品推广活动时，平台会推送以往成功的推广案例、行业市场分析报告以及最新的营销技巧等知识。

在知识应用和创新方面，平台支持跨部门的知识交流与合作。不同部门的员工可以在平台上针对特定问题展开讨论，分享不同视角的见解，促进知识的融合与创新。例如，生产部门和研发部门可以共同探讨如何优化产